【智财组 113级吴若微撰稿】
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114年11月28日，本所有幸邀请到瑞士苏黎世联邦理工学院（ETH Zürich）技术移转中心（ETH Transfer）的Silvio Bonaccio博士，以「IP Commercialization through Spin-offs: ETH Zurich Experience（ETH Zurich在智慧财产商业化及衍生公司方面的经验）」为题，进行专题研讨。本场讲座由庄弘钰所长担任主持人，并有本所吴丰祥老师、许牧彦老师、杨宗翰老师、政大商学院DBA学长姐，以及本所硕博士班同学参与，与Silvio博士针对技转实务进行深度研讨与交流。
ETH Zürich成立于1855年，不仅为全球顶尖的理工大学，更是驱动瑞士工业化的核心力量。校方在基础设施与前瞻研究上不遗馀力的投入，除于太空科技（Space technology）领域佔有一席之地，致力于建立独步欧洲的航太研究与创业体系外，更于2025年9月与洛桑联邦理工学院（EPFL）及瑞士国家超级运算中心（CSCS）合作，推出瑞士首个开源大型语言模型「Apertus」，为科技透明性与多样性奠定基石。
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在技术移转实务方面，衍生公司（Spin-offs）为智慧财产商业化的重要途径。Silvio博士指出在进行技转前，应厘清核心技术、发明人身分，以及技术成熟度（Technology Readiness Level，TRL）定位等要素。为确保该等技转计画能顺利跨越研发到市场间的「死亡之谷」（Valley of Death），ETH采以敏捷式专案管理（Agile Project Management）的Scrum架构与精实创业（Lean Start-up）精神，透过短周期迭代与滚动式修正，灵活应对快速变化的市场，为整体技转过程中创造重要的试错过程。
此外，跨领域的「协作」更是ETH成功不可或缺之一环。以Wyss Zurich技转中心为例，其整合ETH Zürich在生医工程领域之专长、苏黎世大学（Universität Zürich）之再生医疗（regenerative medicine）技术，以及医院的临床专业，实践「从科学到生命」（Translating Science into Life）之理念。其中，Liver4Life计画在移植医学领域即有重大突破，其透过一种灌注技术，使人类肝脏得在体外维持长达一周的良好状态，进而增加可用于移植之器官数量。而Zurich Eye团队因其优异的机器视觉技术被Reality Labs（Oculus）收购，亦为计画成功的标竿性案例。
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在研讨交流环节，现场师生与DBA学长姐提出了诸多实务议题，问题涵盖他国访查经验比较、技转收购案例、人才流动，以及技术移转与商业化后之策略布局等。其中，庄弘钰所长提及教授参与创业时的利益冲突与公平性问题，Silvio博士说明道，ETH对此有透明化之管理政策，例如教授在衍生公司的持股上限通常为20%，且多担任非执行董事职务，并将由校方定期进行审查，以确保教学本职与商业活动间之界线。而当公司独立后，ETH之角色将转为给予支持而非实质控制，使衍生公司得保持独立运作之灵活性。Silvio博士亦强调，技术移转的核心不仅是专利授权与股权分配，更在于维护学校的声誉与确保技术能步入正轨。
透过此次Silvio博士丰富的实务分享，与会者不仅对智慧财产商业化、研发管理与产学协作有了更深层的理解，也对于如何在全球产业生态中发挥科研影响力，获得了宝贵启发。
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