【113級科管組楊欣蓉撰稿】
 

2026年5月8號，國立政治大學科技管理與智慧財產研究所莊弘鈺教授和鄭菀瓊教授開設的「智財交易與行銷」課程中，邀請到聯發科資深副總經理暨法務長宿文堂講座，以「資產評價與智財侵害損害賠償」為主軸進行深度專題分享。當日共計約30位師生與會，共同探討企業無形資產衡量與智財訴訟實務之核心議題。
 

本次活動主軸聚焦於現代企業價值結構的轉變與智慧財產的量化防禦。依據市場研究指出，標普500公司中無形資產的價值比例，已從1975年的17%大幅攀升至2026年預估的90%以上，顯示現代企業的無形資產價值已遠大於有形資產。有鑑於專利、技術、商譽與營業秘密等無形資產對企業營運日益關鍵，演講深入解析了如何客觀評估這些資產的價值，以及當營業秘密遭受不法侵害時，權利人應如何透過合適的財務評價方法計算損害賠償，藉此保障企業競爭優勢。
 

演講過程中，宿副總首先界定資產為預期未來產生經濟效益的資源，並依據國際會計準則第38號說明無形資產需具備可辨認性、對資源之控制及未來經濟效益之存在。針對智慧財產權的評價，宿副總詳細介紹了市場法、成本法與收益法等三大途徑。
 

進入營業秘密侵害賠償的核心，宿副總說明實務上的四種主張方式。第一為「具體損害」，雖能回復被害人應有財產狀態，但舉證所受損害與所失利益的難度最高。第二為「差額說」，計算侵權前預期利益與侵權後實際利益之差，以降低被害人舉證門檻。第三為「總利益說」，將成本費用的舉證責任轉移至侵害人，剝奪其不法所得，但大型企業需面臨複雜的利潤貢獻率剝離挑戰。第四為「合理權利金」，透過假設性協商解決雙方損害難以證明的困境。此外，針對故意侵權行為，法院得依情節酌定最高三倍的懲罰性賠償金，以重塑誘因結構，提高侵權的法律成本並嚇阻惡意行為。
 

本次專題演講揭示具備嚴謹財務量化基礎的核心商業資產的重要性。透過釐清利潤損失、不當得利、合理權利金與研發成本等賠償主張與對應之評價工具，與會者得以建立跨領域的戰略思維。這項知能指出，企業在進行技術開發與授權佈局時，必須同步建立完善的成本投入紀錄與預期收益模型；而在面臨智財侵害訴訟時，則需根據技術發展階段與訴訟策略，靈活切換最適切的評價工具，方能在司法實務中具體且有效地捍衛無形資產的真實商業價值。



 

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