【人文創新與永續發展課程】從被動回應到策略聚焦:華碩的永續轉型與價值創造

  • 2024-12-16
  • 黃鈺婷
113級科管組林佳穎撰寫】

2024年12月10日吳思華與梅國卿教授的「人文創新與永續發展」課程特別邀請到政大DBA學長,同時也是華碩電腦的吳澤欣永續長為我們帶來精彩的演講,主題為「
從被動回應到策略聚焦:華碩的永續轉型與價值創造」。吳澤欣學長在演講中分享永續對於商業的重要性,由於學長的博士論文也和永續息息相關,除了商業實務上學長也分享許多永續與商業的學術理論知識。最後再從華碩實務分析如何找出ESG和商業的關聯,並怎麼實踐此種關聯。

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首先吳學長介紹ESG的背景以及企業永續發展的三階段,分別為:(1)追求利潤最大,彌補環境社會損害(2)量化績效,績效各自表述(3)資本市場介入,整合商業策略。學長接著介紹他從學術上看見的缺口,帶到企業如何執行永續,並以華碩永續轉型歷程為例,說明華碩如何從20年前的被動回應到近年成立永續策略單位,並期許未來公司內部價值從營運外擴到永續,再從永續價值外擴出去。介紹完永續的概念和趨勢後,學長也和我們介紹國際間是如何落實該觀念,並以碳交易制度和約定為題,實際介紹華碩怎麼執行淨零、減碳,例如近年來華碩和淨零有關的產品。

吳學長在演講中也不斷提到並非盲目跟著永續標準做就是優質,而是要去思考怎麼將永續商業結合。像是華碩內部是採用設計思維驅動永續創新,在產品設計上透過設計思考三要素 Desirability、Feasibility、Viability 分析使用者在乎的點,制定永續策略,帶來落地性,未來才能更好的訂定永續策略。

這堂講座幫助同學們了解到永續學術與商業的相關知識,從學長與同學間的問答中也看出吳學長對永續滿滿的熱忱,感謝學長帶來這麼精彩的演講。

 
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