【114級科管組林子芃撰稿】
本次講座重點放在連結法律規範與商業策略，打破法律僅是發生糾紛後才介入的刻板印象，強調「法律是保護懂得運用的人」。鑒於當前創業環境中，許多團隊因輕忽專利佈局或契約簽署而導致經營危機。講座內容涵蓋智慧財產權的類型運用、產品核心價值的保護時機、內部營業秘密管理及委外代工的契約風險。
陳全正律師首先以柯達（Kodak）與富士軟片（Fujifilm）的轉型為例，闡述商標與專利如何協助企業在技術迭代中存活。他指出，IP並非單一選擇題，而是應將商標、專利、著作權與營業秘密視為一套組合拳。在產品開發層面，陳律師以「Cubo Ai寶寶攝影機」為例，強調創業核心在於解決用戶痛點（如育兒焦慮），而非單純堆疊功能；當產品驗證了核心價值（如口鼻覆蓋偵測技術），即應申請發明專利構建護城河。
針對創業生命週期，講者詳細分析了不同募資階段的IP策略。在種子輪（Seed）階段，創意尚未成形，應優先以「營業秘密」保護並善用專利優惠期；進入天使輪（Angel）開發出MVP（最小可行性產品）後，則是申請專利的關鍵時刻；若等到A輪募資才思考專利，往往已錯失佈局良機。
演講後半段，陳律師透過「嘖嘖杯」與代工廠的爭議案件，剖析了「創意（Idea）」與「執行（Execution）」在法律上的落差，強調工業產品多無著作權保護，若無明確的契約規範專利歸屬與競業禁止條款，品牌方極易遭到供應鏈反噬。此外，針對內部風險，他舉出員工離職竊取資料的案例，提醒企業若未採取「合理的保密措施」（如資安權限控管），將難以在法庭上主張營業秘密受損。最後，針對熱門的AI議題，陳律師也分析了數據爬蟲與風格抄襲的法律邊界，指出台灣在缺乏底層模型主導權的情況下，應用層面的開發者更需注意授權風險。
本次講座不僅是一場法律知識的傳遞，更是一次商業思維的升級。陳全正律師透過大量實戰案例，傳達出「法律即戰略」的核心意涵。在高度競爭的商業環境中，智慧財產權不再是被動的防禦工具，而是主動的談判籌碼與資產。從In-N-Out漢堡為了維持商標權而舉辦快閃店，到投資人藉由IP審查評估新創公司的競爭壁壘，皆顯示出法律佈局與商業運營密不可分。對於即將進入職場或有意創業的學生而言，理解契約精神、學會盤點核心資產，並在產品開發初期即導入合規與保護機制，將是未來在市場上立足的關鍵能力。
在技術迭代與商業模式瞬息萬變的競爭環境中，法律不僅是糾紛發生後的最後一道防線，更是企業攻城略地的戰略資產。2025年11月12日，由鄭至甫老師開設的「創業與新事業發展」課程舉辦專題講座，特別邀請眾勤法律事務所主持律師陳全正，以「創新創業之路：商業模式、公司經營、IP實戰」為題，深度剖析智慧財產權（IP）在商業佈局中的關鍵角色。
