成立50年的傳產企業集團如何進行數位轉型？

個人如何決定在人生60歲時換工具、換位子、換腦袋接受巨大挑戰，引領企業集團的數位轉型工作？

11/15創合塾「走一條人煙稀少的路」系列第十七場，邀請遠雄房地產發展股份有限公司資深總監彭曼清（EMBA文科資創組99級）來分享她參與傳產企業集團數位轉型的經驗與心得。

一個成軍50年且事業體多元的傳產企業集團，要數位化已屬不易，更遑論數位優化、數位轉型。曼清在2021年加入，實際參與集團的數位轉型的架構規劃與執行。如何引領大象願意起立、轉身、跳舞，產業知識在數位轉型中如何安置，充滿疏漏的數據如何進行分析，雖然處處有驚嚇、倒也不乏驚喜，是場科技與人性的纏鬥。

彭曼清在整合行銷領域翻滾二三十年，任職於代理商端，並受聘於WBSA等商務行銷認證機構任教。五十歲，進入政大EMBA文科資創組，為寫碩論開始接觸當時成形的SoLoMo趨勢，之後攻讀中原大學企管博士班，決定選擇修習數據分析、取得學位。從整合行銷代理商到品牌端的數據分析，不僅是換工具、換位子，更重要的是換腦袋，連三換在臨屆六十歲時發生，自我挑戰的難度頗高，尤其又是擔任數位轉型工作，從打造企業內溝通介面、排除同儕抗性、帶領團隊往前進…，都是六十歲之前少有的經驗。歡迎對企業集團數位轉型、個人職涯角色轉換、自我挑戰有興趣的朋友一起來參與互動。

為求達到較佳的交流品質，「創合塾」這次活動將限制在人數30人以下。

時間：11/15(三)19:00-21:00 (18:30開放入場)

地點：台北市大同區迪化街一段256號 東梨學院

報名網址：https://forms.gle/4ghjs53eFhGgA7Mm6

※提醒：創合塾活動變更為＂週三＂晚上舉辦，歡迎舊雨新知共同參與

※ 本次活動免費入場

※ 為了環保永續，請自帶水杯或水壺，謝謝。