科技管理与智慧财产研究所萧瑞麟教授之「开放创新：启动商业模式变革」课程，于2016年04月21日至国立故宫博物院进行移地教学，由文创行销处的徐孝德处长以及王耀锋服副处长领军，与同学分享故宫作为公立博物馆，如何以文创资产创新加值的业务达成开放创新，并透过参观文创商店，让同学了解博物馆发展文创产业对于营运的意涵与影响。
国立故宫博物院是隶属于行政院中央的二级机关，身为公立的博物馆，在文创推展上面确实遇到许多机构的制约，除了必须兼顾博物馆保存与传播中华文化的正统性之外，也肩负教育推广的责任，于是故宫透过多触角引进外界的设计力量，再辅以完善的法源制度设计，为国内首设「文创行销处」之机关，达成文创与授权收入超过门票比例的成就，并且是2014、2015年亚洲唯一入选全球前十大受欢迎之博物馆。
为什么博物馆要做文创呢？王副处长在简报中提及，推行文创相关产品或是规划创新策展的目的除了单纯的文物介绍、借此延续参观者的博物馆体验之外，更重要的是透过文物资产意涵的延伸，达到教育推广的目的。目前故宫也透过图像授权、影音授权、合作开发、品牌授权以及出版授权等几种方式拓展新通路，希望能使文创商品或展览资讯触及到更多社会大众；更透过文创产业发展研习营、国宝设计竞赛等方式，广纳外界的创新能量，深化故宫文创的资源，将博物馆的形象深入至当代生活之中，缩短民众与文物、典藏的距离。
在问与答的过程中，同学们也了解到故宫近年来致力于推行数码文化发展的工作，将典藏数码化；同时也渴望能拓展线上通路。身为公家单位，王副处长表示期待能结合更多有创意年轻人的想法，突破在地的限制，持续创造更多创新的可能。故宫拥有世界顶级的中华文化艺术典藏，具备的不只是有形的资产，更蕴藏数千年来人类文明演进的底蕴，期待未来这些养分，能透过科技与创新的结合，为台湾在全球文创产业中争得一席之地。
【国立故宫博物院王耀锋服副处长为同学们进行精采的简报】
【处长、副处长与课程师生合影留念】
【前排 左二：萧瑞麟教授 右二：徐孝德处长 右一：王耀锋服副处长】
