【智財112級王婷譽報導】
同樣在世博科技顧問股份有限公司擔任董事長的93級林家聖學長，亦於2024年4月23日至本所智慧財產管理課程，介紹如何透過智慧財產輔助企業商業模式成功，用智慧財產權與技術透過各種交易模式為企業進行獲利。學長亦以原廠藥和學名藥為利，去解釋IP佈局的重要性，並輔以SEP（標準必要專利）去進行介紹。侵權訴訟並非目的，而是手段，學長以要錢（如SEP訴訟）、要加速談判（把上游主要供應商與品牌商拉進賽局）、要訂單、要命（消耗對手時間與資源與排除競爭者）對目的進行更深入的描述。林家聖學長指出由於智慧財產型態多樣，佈局決策應該先有正確認知，再加上專利本身為公開資訊，專利和claim範圍可否造成產品侵權落入風險，因此應屬風險可控管。
除了智財專利佈局的介紹外，學長也介紹了商業模式九宮格以及NASA研發管理機制（ TRL研發管理與智慧財產協同作業機制），利用跨領域資訊與情報，掌握創新研發的機會與威脅，降低研發選題的不確定性，並且輔以質化方式去掌握產業脈動與軌跡。為了本課程同學與未來陽明交通、成功大學合作的專利技術團隊之媒合計畫打好基礎，學長也介紹了學研機構之新創團隊在智慧財產領域常見痛點，並以產業分析（以全球AI車用影像產業鏈為例，透過該分析掌握利益關係者與競合關係）、投資併購分析、專利分析以及資訊情報調查分析，向本課程同學解釋如何以上述三面向搭配產業、學術、專利、投資與併購等數據進行科學性的調查，並確定創新、研發與創業領域之精確性且為值得發展之投資項目。
林家聖學長提點到跨域情報呈現了事實，可能創造了機會，但同時也有可能會是威脅（競爭），故在研發選題後，應接著要做IP佈局，不能只是為了申請而申請，而是應該要進行申請前案檢索、可專利性分析加上動態佈局，才會具有更完善的佈局不造成資源的浪費，並得以增加排擠競爭對手、專利授權與賣掉、併購的機會。並且以技術結構拆解去分析技術或產品應該以專利佈局或是營業秘密進行保護，以上述不可或缺的競爭分析並監控追蹤發展動向，達到「知己知彼、百戰百勝」之成效。在演講下半場，學長亦介紹專利情報分析中若善用AI工具，可望達到提升效率、降低理解門檻的目的。目前AI已能輔助部分專利相關任務，如擷取和擴展關鍵字、定位專利分類號、改寫摘要專利內容等，大幅提升檢索完整度與精準度。雖然AI產出內容的品質仍需使用者把關驗證，尚無法完全取代人力，但AI與專家的協作模式，正在改變專利分析的作業流程。在人機協作的趨勢下，如何善用AI提升執行效率、同時考量智財保護，將是值得關注的課題。專利工程師的角色也將從事務性工作，轉向更高附加價值的分析、策略制定與決策支援。
林家聖學長介紹商業模式與智慧財產間的互動關係
林家聖學長與智慧財產管理課程同學大合照
