【科智111沈子心報導】
2023年5月25日，蕭瑞麟老師在「ESG永續發展與公司治理」課程中邀請台灣水泥葉毓君永續長，根據其豐富多元的實務經驗並以「能源轉型以達淨零排放」為主題，和修課同學分享其針對台灣水泥落實能源轉型的相關經驗。
葉毓君永續長以介紹台泥的新logo為開場，說明在加入TCC概念後，台泥目標從原本生產水泥產品的傳統產業，轉型成「處理人類文明與大自然間複雜關係的綠色環境工程公司」。呼籲同學們產業要洞察和外部環境之間的變化，而在企業內部最重要的是管理階層要支持，因此台泥成立永續發展委員會，以top-down的方式落實能源轉型，成為全台首家通過反賄賂認證，強化永續助理強度。台泥從2018年開始參與國際ESG評比，透過高規格自我檢視。除了透過減法也透過加法的方式，包括碳捕獲和炭匯造林來達成碳中和。在優化本業的同時，台泥也投入其他產業，透過147家子公司，使其目前累積的國外碳權高達253.45萬噸。
在課程中，葉毓君永續長告訴同學們2050年淨零目標最重要課題為生物多樣性流失，因此台泥簽署聯合國商業自然行動聲明，並成為聯合國TNFD Pilot Plan成員，投入多樣生態計畫，守護陸海域生物多樣性。再來，葉毓君永續長說明企業對於永續的必要責任包含四個，除了產業轉型外，還包含能源轉型、生活轉型、以及社會轉型。最後，葉毓君永續長說明，企業在進行轉型時最重要的是轉型溝通。因此台泥成立了「台泥DAKA」園區，使其成為工業和社會對話的橋樑。讓工廠不再是生產產品的地方，也可以是休閒園區、傳遞知識的教室以及典藏藝術品的藝術館。台泥打開工廠大門，促進社會溝通，提倡用續意識。另外，透過台泥員工到花蓮和平港家戶拜訪，與厲害關係人對話溝通、舉辦生態釣魚比賽，使居民親眼看見台泥對於和平港水質是沒有影響的。葉毓君永續長告訴同學們，其實工業面對的不只是技術問題，而是信任問題。透過台泥的做法可以看到，居民不一定理解技術，但是居民願意相信台泥會和他們站在同一邊，共同守護花蓮的生態。
在課程尾聲，葉毓君永續長以台泥董事長張安平所說：「我們不該只是被動或是被迫從事減碳和永續的工作，而是應要讓這些作為伴隨著我們心臟的每一次脈動，成為我們企業的幹細胞，讓生活生產和生態可以自然結合，也使這些作為可以催生出
新的創造力，使我們和競爭者有所區隔。」為結尾，並透過台泥目前所投入的綠色能源方式來告訴同學們現今永續為企業生存的課題。
在三小時的演講中，葉毓君永續長透過台泥的案例讓同學們對於傳統企業如何進行能源轉型有更近一步的了解。非常感謝蕭瑞麟老師邀請到葉毓君永續長前來演講，讓同學們收穫良多。
