【數位轉型:科技賦能與競爭優勢課程】競爭優勢—聯嘉光電的敏捷作為
【112科智夏慶華報導】
2024年4月18日(星期四)蕭老師的“數位轉型:科技賦能與競爭優勢”課程,很榮幸邀請聯嘉光電總經理黃昉鈺,探討競爭優勢的主題。我們透過聯嘉光電的個案,探討聯嘉的策略、競爭優勢及轉型。
經過黃總經理簡單介紹,我們暸解聯嘉光電是一間光電公司,初期的產品為LED產品,包括LED及雷射測試設備、LED節能產品、LED封裝元件。由於這些設備進入門檻低,為了增加競爭力,聯嘉光電開始思考是否進入其他市場。而考慮的市場分別為:電視背板、汽車車燈。
在電視背板的市場裡,聯嘉光電技術最好,但是產能不足,無法滿足三星的需求。同時這個市場門檻低,很容易失去先行者優勢,因此最後聯嘉光電最後決定不要進入這個市場。
接著黃總經理分享了汽車車燈市場的概況。LED燈相較傳統車燈,亮度更高、耐震性佳,因此更安全且更節能,具備市場趨勢 。而當時這個市場沒有太多競爭者,同時聯嘉光電具備更好的技術,因此選擇進入該市場。但受到疫情影響,讓聯嘉光電一進入這市場就失去許多訂單,也讓聯嘉光電虧損多年,真所謂計劃趕不上變化。所幸,聯嘉光電最後找到兩大客戶,分別是車廠零組件巨頭 Flex n gate 以及 Hella , 財務狀況才漸入佳境。
最後黃總經理分享聯嘉光電透過較好的技術,打入特斯拉的供應鏈。聯嘉光電研發出3公分的燈體厚度,並為這項技術申請專利,鞏固聯嘉光電的優勢。同時,從這個案子可以看出聯嘉光電透過敏捷式專案管理,在3周內完成產品設計與樣品製作,取得競爭優勢。
感謝黃總經理無私而精彩的分享,以聯嘉光電在業界的實際案例,結合競爭優勢理論,引領同學思考未來進入業界或是面對人生規劃時,如何以敏捷與創新能力,戰勝每一次的挑戰。