【數位轉型：科技賦能與競爭優勢課程】競爭優勢—聯嘉光電的敏捷作為

• 2024-04-25
• 黃鈺婷

 

【112科智夏慶華報導】

2024年4月18日（星期四）蕭老師的“數位轉型：科技賦能與競爭優勢”課程，很榮幸邀請聯嘉光電總經理黃昉鈺，探討競爭優勢的主題。我們透過聯嘉光電的個案，探討聯嘉的策略、競爭優勢及轉型。
經過黃總經理簡單介紹，我們暸解聯嘉光電是一間光電公司，初期的產品為LED產品，包括LED及雷射測試設備、LED節能產品、LED封裝元件。由於這些設備進入門檻低，為了增加競爭力，聯嘉光電開始思考是否進入其他市場。而考慮的市場分別為：電視背板、汽車車燈。
在電視背板的市場裡，聯嘉光電技術最好，但是產能不足，無法滿足三星的需求。同時這個市場門檻低，很容易失去先行者優勢，因此最後聯嘉光電最後決定不要進入這個市場。
接著黃總經理分享了汽車車燈市場的概況。LED燈相較傳統車燈，亮度更高、耐震性佳，因此更安全且更節能，具備市場趨勢 。而當時這個市場沒有太多競爭者，同時聯嘉光電具備更好的技術，因此選擇進入該市場。但受到疫情影響，讓聯嘉光電一進入這市場就失去許多訂單，也讓聯嘉光電虧損多年，真所謂計劃趕不上變化。所幸，聯嘉光電最後找到兩大客戶，分別是車廠零組件巨頭 Flex n gate 以及 Hella ， 財務狀況才漸入佳境。
最後黃總經理分享聯嘉光電透過較好的技術，打入特斯拉的供應鏈。聯嘉光電研發出3公分的燈體厚度，並為這項技術申請專利，鞏固聯嘉光電的優勢。同時，從這個案子可以看出聯嘉光電透過敏捷式專案管理，在3周內完成產品設計與樣品製作，取得競爭優勢。
感謝黃總經理無私而精彩的分享，以聯嘉光電在業界的實際案例，結合競爭優勢理論，引領同學思考未來進入業界或是面對人生規劃時，如何以敏捷與創新能力，戰勝每一次的挑戰。