【 113級智財組吳若微撰稿】
（圖1）114年4月21日的「智慧財產管理」課程，特別邀請到世博科技股份有限公司的董事長暨執行長林家聖（智財所93級校友），為同學們介紹智財佈局與企業經營策略。本次課程與國立陽明交通大學陳詩欣老師的「智慧財產權管理實務」課程聯合開設，使兩校不同背景的學生得與講者互動，並進行多方交流與討論。
在上半場演講中，林董事長著重於智財佈局與企業經營策略，探討研發與智慧財產是如何透過協同作業機制，達成共享目標 (shared goal) 之綜效。在邁向技術創新與商業成功的道路上，智慧財產權已非僅是法律工具，更是企業策略規劃中不可或缺的一環。林董事長點出了智慧財產佈局於企業決策中之重要性 —— 擁有創新成果並非終點，企業亦應思考，如何透過商品化與貨幣化，將智慧財產轉化為實質的經濟效益，創造多元獲利。
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「以終為始」的策略思維對於智慧財產的有效佈局至關重要，林董事長以麥肯錫的金字塔原理，引導學生從上位思維出發，層層拆解目標與手段的邏輯關係，以釐清實現經營目標所需之具體手段與架構為何，透過預先設定價值主張，得以在市場變化中做出完整的策略規劃。
在專利分析實務中，企業可從主體（如申請人與現有權利人）、客體（技術範圍與應用）與狀態（專利引證與有效性）三個維度進行交叉比對，進而在研發選題上做出差異化、掌握競爭者動態並發掘潛在合作夥伴。透過拆解供應鏈、專利檢索與利用商業資料庫，企業亦能具體掌握技術脈絡與市場佈局趨勢，提升策略決策的精準度。
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此外，林董事長強調，專利侵權訴訟為一達成商業目的的「手段」，而非最終「目的」，靈活運用其專利的策略性運用可協助企業獲取經濟利益（如加速商業談判，甚而直接爭取訂單）。
演講的後半場聚焦於 AI 輔助工具在智慧財產情報工作中的應用。透過 AI 技術整合商品化資訊、產業報告與專利檢索等龐大資料，不僅大幅提升專利分析的效率與準確性，更能迅速產出各國專利資產的盡職調查 (Due Diligence) 報告，使企業得更全面地掌握產業趨勢與潛在風險。
是以，正如周延鵬律師於《虎與狐的智慧力——智慧資源規劃九把金鑰》所言，「專利品質是價值的前提，專利價值是品質的實踐。」專利的價值實踐固然以其內在品質為根基，而唯有當其建構於有效與優化之策略佈局時，始得有效發揮智慧財產所乘載之競爭優勢與經濟效益。
林董事長以其豐富的實務經驗，為學生深入剖析智慧財產在研發與策略管理中的關鍵角色，不僅為學生帶來產學接軌的啟發，更協助學生建立將智財思維融入創新實務的整合視野，相信參與其中之同學皆受益良多。
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