国立政治大学科技管理与智慧财产研究所郑至甫教授之「科技创新与智慧财产专题」，于2018年3月23日邀请到活水影响力投资人--杨家彦博士分享社会投资报酬评估 (SROI)，演讲当日包括温肇东老师、张瑜倩老师、郑菀琼老师及苏瓜藤老师也一同共襄盛举。过程中，杨博士从社会企业中所存在的问题探讨到社会使命组织 (SPO)的定义，也分享了影响力衡量的过程及原则，最后则让同学们简单练习了利用SROI对企业或组织做评估，并给予评论，结束了今天精彩的演讲。
「有了企业，为何要有社会企业?」杨博士首先提出了这个问题，那是因为价值衡量系统的偏颇，不应只看总体价值的一小部份，其实还有很多价值没有被呈现出来。社会的创新不只在于财务价值的创造，还有环境、社会、人文等无形价值，没有被呈现在财务报表上，而当前的社会资源分配决策机制最大的缺陷，就是导致偏听、偏看的财报及会计标准，影响力衡量就是改变价值衡量系统相关的会计标准中，一个过渡的过程。从组织光谱来看，社会使命组织 (SPO)随着解决社会问题，创造社会的效益模式持续演进而产生，此类组织所创造的价值，有很大的比例未纳入财务报表中。
不同社会使命组织的资源管道都各有不同，以获利能力及社会报酬为基准，在近年来逐渐崛起的「100%循环影响力投资」，则是今天的重点，接着杨博士提到了SROI的计算概念，与一般的成本效益分析比较起来，SROI中有太多价值是跨领域的，必须特别努力去整合。最后以「绿藤生机」为例，说明SROI估算的五大主要步骤：(一)确认利害关系人及评估范围、(二)厘清投入产出及影响力地图、(三)进行影响力价值的量化、(四)进行四大因子：无谓、归因、转移、递减的调整，(五)处理跨期折现率，但经由SROI所估算出来的值是参考价值，并非无形影响力的真实价值，因为所有的价值衡量都是主观的，根据不同的角度而有所差异。一般来说SROI计算出来的结果在3-4算是不错的成绩，但随着时代的演进，共享经济、循环经济等模式的核心价值将成为未来的主流，其所创造的价值较高，因此需要改变的是法律及企业经营的方式。
最后杨博士请各组同学挑选一个社会企业或NPO或有CSR的企业作为标的，运用影响力地图的观念来呈现一份公益报告的轮廓，并上台分享，过程中杨博士也给出了精闢的见解及评论，让我们对于SROI及社会企业有更进一步的了解。
