【科智硕111李欣屏报导】

　　2022年11月24日郑菀琼老师的「着作权法律与管理」课程，邀请台湾文创发展股份有限公司的陈立佳先生，与修课同学分享华山1914文化创意产业园区的管理和挑战，现场同学约莫20位。

　　文化资产与ESG关注的议题息息相关，近年逐渐受到社会瞩目，政府也积极投入资源。陈立佳以营运华山文创园区之经验，分享台湾文创发展股份有限公司的如何透过ROT（Rehabilitate-Operate-Transfer）之公私协力模式，摸索适合文创园区的发展方向和经营定位，试图在文化价值及商业性之间，寻找意义与效益的平衡点。

　　陈立佳首先简介园区本身的历史背景，接着从营运角度切入，讲述华山一路走来的沿革历程，从早期整建软硬件、招商，挑选与文创园区风格相符的店家进驻；中期逐渐成熟，引入特展及大量艺文活动；后期尝试快闪店、表演艺术整合，发展文旅学地方创生等多元商业模式，未来希望能够进一步结合创投，让华山成为艺术家、设计师及创投人士能够自在交流的产业聚落。借由创意群聚效应，为原创作品打造良性的产业循环。

　　针对文创园区时常被外界质疑获利能力的议题，陈立佳也不讳言：目前台湾五大园区中，只有华山取得商业上的成功，而被视为成功范例的华山，其实在前期也曾经面临长达六年的亏损，显示出实际营运文创园区的困难。由于华山文创是许多策展方优先选择的场地空间，陈立佳也依据过去与吉卜力、伊藤润二、颠倒屋、Teamlab、小王子等诸多海内外知名IP的合作经验，简述各种型态的策展跟授权模式，引导同学们进一步思索不同展览可能涉及的智慧财产权和管理议题。

　　很开心在郑菀琼老师的邀请下，有机会聆听陈立佳先生分享营运文创园区的经验及心路历程，整场活动也在讲者与学生的互动讨论中，画下完美的句点。