2023年3月30日至31日郑至甫教授在所上开设的「台湾科技管理专题」课程，所上六位老师带硕士生一行41人，到台南进行两天一夜创新之旅企业参访，并针对参访企业相关的议题作深入的讨论及报告。

3月30日科智所师生参访完沙崙绿能科技示范场后，紧接着来到了位于台南善化区的「群创光电」台南园区。谈及群创，其不仅是全球第三大的显示科技企业，更是全台领衔获颁「灯塔工厂」殊荣的企业（灯塔工厂系指运用工业4.0来提升生产与营运效率、获利能力的指标型工厂；截至2022年底，全球获得灯塔工厂者仅114间）。此行期间，所上师生分作两大组别，交互深度了解群创的数码转型与显示科技产品的无人制造厂。
       
       群创光电入口处欢迎政大科智所师生莅临参访
       照片提供：张瑜倩

在数码转型方面，群创率先提出了自家方法论「ECRS+AA」，即取消、合并、重整、简化，再加上自动化、智能化，以利进行现有流程的盘查与优化。再者，更强调推动与选择专案的三大原则：效益大、容易作、可领跑，来达成营运的效率与投资报酬率。此外，数码转型亦仰赖技术专家、数据科学家、数据科技三大角色的交相协作，缺一不可。而深入数码转型，群创分享道目前可粗分作智慧制造、智慧营运两大方面。关于智慧制造，又能进一步区分为精准设计、智慧检测、智慧生产、智慧设备、智慧物流；智慧营运则有赖数据化、智慧排程等作为。其中，在智慧排程方面，群创认为借由数据科学的辅助，得让组织从传统依赖直觉与经验的人工决策，转向人机协作产生出最适解决方案，以达弹性决策之效。行程后半部，则由经理带领所上师生参观群创的智慧工厂，观摩了目前群创如何将制程的bonding、assembly、aging & inspecting至封装，实现高达70-80%的全自动化比例。

参访完毕，群创招待所上师生于会议室内共进午餐，同时回应了同学们对于「商管人才在群创的角色功能」等疑惑。群创认为，现阶段公司致力于发展以技术为核心的「双轨转型」，即数码转型与商业模式转型，故同样强调企业策略思考力与商业模式素养；再者，科技业的商管人才作为组织内的润滑剂，有助于调和技术与商业策略的双重思维，以及专利布局。因此，群创近几年来渐渐着重组织内部的商管人才的招募。

此行拜访群创，见识到了现阶段科技业者在执行数码转型之际，除了技术导向的自动化、智能化、数据化之外，亦未忽视组织经营决策与商业模式的重要性，方能在竞争激烈的显示科技产业中，清楚辨识与活用组织内部与外部资源，突破重围。

        
        科智所师生与群创光电合影
        照片提供：凃珮妤