【113级科管组林佳颖撰写】
2024年12月10日吴思华与梅国卿教授的「人文创新与永续发展」课程特别邀请到政大DBA学长，同时也是华硕电脑的吴泽欣永续长为我们带来精彩的演讲，主题为「从被动回应到策略聚焦：华硕的永续转型与价值创造」。吴泽欣学长在演讲中分享永续对于商业的重要性，由于学长的博士论文也和永续息息相关，除了商业实务上学长也分享许多永续与商业的学术理论知识。最后再从华硕实务分析如何找出ESG和商业的关联，并怎么实践此种关联。
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首先吴学长介绍ESG的背景以及企业永续发展的三阶段，分别为：（1）追求利润最大，弥补环境社会损害（2）量化绩效，绩效各自表述（3）资本市场介入，整合商业策略。学长接着介绍他从学术上看见的缺口，带到企业如何执行永续，并以华硕永续转型历程为例，说明华硕如何从20年前的被动回应到近年成立永续策略单位，并期许未来公司内部价值从营运外扩到永续，再从永续价值外扩出去。介绍完永续的概念和趋势后，学长也和我们介绍国际间是如何落实该观念，并以碳交易制度和约定为题，实际介绍华硕怎么执行净零、减碳，例如近年来华硕和净零有关的产品。
吴学长在演讲中也不断提到并非盲目跟着永续标准做就是优质，而是要去思考怎么将永续商业结合。像是华硕内部是采用设计思维驱动永续创新，在产品设计上透过设计思考三要素 Desirability、Feasibility、Viability 分析使用者在乎的点，制定永续策略，带来落地性，未来才能更好的订定永续策略。
这堂讲座帮助同学们了解到永续学术与商业的相关知识，从学长与同学间的问答中也看出吴学长对永续满满的热忱，感谢学长带来这么精彩的演讲。
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