【113级智财组黄仲薇撰写】
114年5月12日的智慧财产管理课程，老师邀请了92级校友，基亚生物科技股份有限公司副总经理—江雅铃学姐来分享智慧财产权在生技产业的授权实务。本课程是与国立阳明交通大学陈诗欣老师的「智慧财产权管理实务」课程联合开设，让两校不同领域背景的学生共同学习交流。
图一 演讲花絮
上半场讲座，讲者用浅显易懂的方式先简介生物技术及生技产业，即便是非生物背景的学生也能轻易理解这个产业，生技产业的知识价值链包含研究型、检查型、推广型等不同阶段，从创新到临床测试到最后商业化，不同阶段都有不同的智慧财产研发方向，而生技产业高度法规管理跟研发时长的特性，也让技术研发风险提高。
下半场讲座则提到，生技产业的授权标的，除了传统的智慧财产权外，还有生医产业特殊的具有排他性的财产，如：资料专属权、临床前试验数据、生物材料等。企业在授权时，首先需要确立授权目的与标的，之后选定授权对象，在此阶段要评估合作目标能否达成授权目的；
在初步接洽与协商后，要开始有技巧的与对方确定交易重大条款，此时期极容易涉及敏感议题造成谈判破局，需要谨慎且全面的考量；
进入尽职调查（Due Diligence）阶段，要依据交易内容及性质组成D.D.团队，挑选适合的专业人才进入团队，对专利与专有技术做全面的分析。而针对机密资讯或生物材料的揭露与否是D.D.过程的一大难题，授权人与被授权人之间各自立场不同考虑的点也不同，实务上可能会以实际操作验证、关键资讯涂黑、合约附带保证条款等方式处理。当授权标的智慧财产权来自他人时，也需要仔细研究前面授权合约的条款，必要时可以跟源头技术所有人重新议约。在D.D.过程除了审阅文件外，实地查核也是重要的步骤；
进入最后签约与交割阶段，需确认所有合规程序完成，并经董事会决议通过，约定好交割条件及时间等，以免再生争议；最后，因为签约只是完成法律程序，授权所要达成的目的还必须透过授权管理完成。
图二 与阳交大同学共同Q&A时间
这场讲座使我们深入了解智慧财产权授权的实务运作方式，并认识到在实际授权过程中，为达成预期目标，不仅需具备宏观的全局视野，还需仰赖各部门之间的通力合作。此外，事前的尽职调查不可或缺，签约后的授权管理更是确保权利妥善运用与合作顺利进行的关键。透过此次讲座，我们跳脱课本中的理论框架，实际接触产业运作的真实面貌，收获丰富，对智慧财产权授权的实务面有了更深刻且全面的理解。
图三 大合照
