【科管组112级姜正晴撰写】
2024年12月18日，本所郑至甫教授所开授之「策略性专案与作业管理」课程安排至位于土城区的「振跃精密滑轨股份有限公司」进行企业参访。这是一家专注于滑轨产品设计、制造与创新的企业。在参访前，透过课程个案讨论了解该公司面临的两难情境，而这次实地拜访让同学实地探索其长久发展的核心祕诀与生产作业流程，本次参访活动涵盖公司介绍、现场参观以及问答环节。
图一：科管智财所「策略性专案与作业管理」课程参访振跃精密滑轨股份有限公司
创新引领市场，创造永续价值
参访由振跃精密陈万来董事长与施惠珠总经理偕同公司一级主管热情接待。振跃精密自1996年成立，起初主要是与中国工厂合作，产品开发、设计与设备由振跃提供，工厂负责生产制造，凭借此独特的合作模式，早期便成为中国滑轨市场的先行者，取得七年领先优势，成功打入国际知名品牌如IKEA的供应链。后来振跃持续创新，并建立产品专利设计中心，截至目前已取得133项专利，并致力于提供品质稳定且价格具竞争力的产品，因此获得国际各项知名品牌大厂的肯定，及获选为优良供应商。
公司在2005年将生产基地迁回台湾后，持续扩大产品线，并聚焦于永续发展。通过太阳能发电等绿色政策，振跃不仅成为国际认证的绿色供应商，还推动了绿色企业文化，公司20-30%的用电依靠自身太阳能发电，也会与其他企业合作进行植树活动。此外，振跃积极整合国际经营策略，于美国芝加哥设立海外办事处，发展“Just In Time”的即时配送模式，借由精准的库存管理，在客户下单后即时出货，满足北美市场客户的多样化与迅速需求。
陈董事长更分享了对产业未来的愿景，他指出，现代产业需要从传统的一二三级分级模式转型为跨领域融合的“六级产业”，结合AI技术发展创新并与产业协作，才能在市场中脱颖而出，在产业长久发展。
在公司参观时，振跃分组带领同学参观了各生产部门与研发中心，深入了解公司的生产运作模式与流程及创新研发的过程。在故事馆中，了解振跃的发展历程及其秉持的「大雁精神」，强调团队合作与共同目标，也因而将大雁融入公司商标；在生产作业区，能够观察自动化设备的运作，并得知公司透过自动化与感应器确保品质稳定，并且利用弹性设计，让机器左右两侧皆能生产包装及输送，提升产能33.5%，同时设有认证表确保操作人员能稳定操作设备；制造部门则提到通过模组化生产提升效率与稳定性。客户体验中心展示了振跃的特色产品，像是为了防止抽屉同时拉开造成倒塌的设计，以及加强服务器架滑轨的设计来解决顾客需求。创新研发中心强调「快思慢学」的精神，并将每次创新过程记录成A3报告，结案后归档至知识库，以利其他同仁未来参考。品管部门介绍了四道质检防线，借首件检查确认自动化生产无误，接着利用简易量具快速确认尺寸，第三部则是实际进行组装，确定滑轨与客户产品相容，最后是模具寿命管控，透过比业界更严格的标准，在可能出现误差前就进行模具替换以确保产品品质，也正是严谨的品质控管，振跃实现0 ppm的成就。最后，产品研发中心的主管分享了自制模具与多样设备，使公司能快速打样、制模并确保高品质与高出货效率。
图二：振跃精密滑轨股份有限公司产线参观。
创新实践落地，优化流程竞争力
最后的问答环节由陈董事长亲自主持，同学们就专利技术、创新策略与作业流程等问题展开讨论。陈董与陈经理详细分享了公司如何将创新设计落实到实际应用，并强调企业竞争优势来自于持续的流程优化与团队协作。这些回应让我们对传统产业的创新可能性有了更深刻的理解。
此次参访让同学们不仅感受到振跃精密在滑轨制造领域的专业实力，更见识到其以创新与永续为导向的发展策略。振跃精密的成功经验启示我，无论身处何种产业，唯有持续突破自我、精进技术，才能在竞争激烈的市场中长久立足。
期待未来能将此次学习所获应用到课程研究与实务中，进一步探索产业创新与策略策略性专案与作业管理的无限可能。
