【112级科管组庄耿勋撰写】
2024年12月3日的「质性研究方法研讨」特别邀请到 Imperial College Business School 的谢盈盈教授带来精彩演讲，主题为「去中心化平台的早期发展（The Early Growth of Decentralized Platform）」。谢教授探讨去中心化组织如何颠复传统平台型组织，并深入剖析区块链技术在研究与科技管理中的深远意义，为我们开启全新的视野。
在演讲中，谢盈盈教授详细介绍混合研究方法（Mixed Methods）与模糊集质性比较分析法（fsQCA），并着重于三大协调机制的解析。其一，算法协调（Algorithmic Coordination），即透过算法建立标准化的时空架构，取代传统阶层式管理，让参与者的互动更具可预测性。其二，社会协调（Social Coordination），即透过共识建立与责任分配，促进主要贡献者（如开发者与验证者）间的合作，确保平台设计目标的一致性。其三，目标协调（Goal Coordination），即透过宣传教育与长期规划，让平台未来的发展方向更加透明，增强参与者的信心与承诺。谢老师以精闢的研究框架，揭示去中心化平台在后启动阶段如何协调活动，进而实现早期的成长与发展。研究发现，最好的协调就是不刻意协调，过度干预任意机制都有可能限制其他两个机制。
除了硬核的区块链去中心化组织外，谢教授生动地分享她的软实力培养过程。她曾在台湾材料就读学士与硕士，接着到加拿大攻读商学博士。她也分享投稿学术期刊时的挑战与突破过程。不仅如此，她还提供许多破解硕博士生论文瓶颈的宝贵建议，与在场师生热烈互动。例如针对「研究的挑战与机遇」以及「跨领域合作」的反思，为研究生们带来深刻启发。她的讲解充满幽默与智慧，让同学不禁自问：「What have you got yourself into?」
最后，萧瑞麟老师以幽默地说道：「没有老板的组织真好！」，为演讲画下精彩句点。老师指出，区块链的去中心化特性让我们得以重新想像未来一种「无人管理」的可能性，这不仅颠复传统管理学的框架，也为未来的组织运作提供全新的灵感与方向。
